Letztes Stadium - WiWo, Nr. 14, 25.03.2004

Nina Baueregger, MBA (KSU)

Haben manche Unternehmungen das letzte Stadium der organisatorischen Evolution erreicht? Inwieweit erfüllt eine Hierarchie noch die ihr zugedachten, ursprünglichen Funktionen? Welche Rolle hat die Organisationsstruktur in der heutigen Unternehmungswelt? Mit diesen Fragen beschäftigen sich Jefferey Oxman und Brian Smith in ihrem Beitrag. Dabei begegnen dem Leser sowohl bekannte Theorien als auch neue Denkanstöße.






Die Amöbe als Erfolgsgeheimnis - W.L. Gore & Associates Inc. (Nina Baueregger, MBA (KSU))
W.L. Gore & Associates Inc. gilt als Paradebeispiel für innovative Organisation. Schlüsselgrößen für ihren Erfolg sind ein erfolgreiches Kernkompetenzmanagement und darin begründet auch Wandlungsfähigkeit unter Anbetracht der heute herrschenden Marktbedingungen des globalen Wettbewerbs. Der Beitrag von Heiko Zwirner bietet Einsichten in die Unternehmung W.L. Gore & Associates und beschreibt Aspekte ihrer Unternehmungskultur, Mitarbeitermotivation sowie Aufbau- und Hierarchiekonzepte.
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Gut, besser, am besten, noch besser? - Roche Diagnostics GmbH (Nina Baueregger, MBA (KSU))
"Ein Spitzenplatz ist kein Rastplatz. Und wer sich nicht ständig verbessert, läuft Gefahr, sich zu verschlechtern"(Jürgen Schwiezer, Vorsitzender der Geschäftsführung von Roche Diagnostics GmbH). Diese Aussage impliziert die Idee eines sich ständig vollziehenden Wandels innerhalb der Unternehmung, um wettbewerbsfähig zu bleiben und darüber hinaus vorhandene Potentiale noch besser auszunutzen. Der Beitrag von Elisabeth Gründler beschreibt, wie die Roche Diagnostics GmbH dieser Herausforderung begegnet.
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Shared Service Center – Was sind sie eigentlich und wann machen sie Sinn? (Nina Baueregger, MBA (KSU))
Das Phänomen der Entwicklung von Shared Service Centern scheint dem herrschenden Dezentralisierungs- bzw. Dekonzentrationstrend entgegenzustehen. Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich mit diesem Phänomen, versucht das Shared Service Center zu definieren bzw. abzugrenzen und die Voraussetzungen der Bildung eines solchen Centers zu erklären.
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Die Postbank: Die Letzten werden die Ersten sein - McK Wissen 09 (Nina Baueregger, MBA (KSU))
Nach der Privatisierung durch die Postreform I im Jahre 1989 erschien die Zukunft der Postbank aufgrund ihres nicht wettbewerbsfähigen IT-Systems ungewiß. Die Unternehmung hat es jedoch geschafft aus einem Wettbewerbsnachteil einen Wettbewerbsvorteil zu machen.
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Bankhaus Metzler – Wandel aus Tradition (Nina Baueregger, MBA (KSU))
Das Bankhaus Metzler existiert seit 330 Jahren und ist damit die älteste noch im Familienbesitz befindliche Privatbank Deutschlands. Wie konnte die Unternehmung über eine so lange Zeit erfolgreich und unabhängig bestehen? Der Beitrag von Christiane Sommer beschäftigt sich mit dieser Frage und zeichnet dabei ein aufschlußreiches Unternehmungsportrait, das geschickt wichtige Eigenarten und Charakteristika des Bankhauses Metzler herausarbeitet, die als Erfolgsfaktoren der Unternehmung gesehen werden können.
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DIN - Normen: Grundlagen, Trends und das Ende der Vorurteile (Nina Baueregger, MBA (KSU))
Normen und Standards gehören zum Alltag eines jeden einzelnen von uns. Dennoch sind wir uns dessen oft wenig bewußt und verbinden mit der Norm gedanklich eher Negatives. Das Normung im Zuge der Globalisierung und einer sich mehr und mehr vernetzenden Weltwirtschaft notwendig und äußerst sinnvoll ist, beleuchtet der hier vorliegende Beitrag. Es werden grundlegende Aspekte der Normung erläutert, Trends in diesem Bereich aufgezeigt und gleichzeitig mit den Vorurteilen gegen Normen & Co. aufgeräumt.
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Was einen guten Manager ausmacht – die acht Regeln des Jack Welch (Nina Baueregger, MBA (KSU))
Jack Welch ist einer der bedeutendsten Manager unserer Zeit. Als ehemaliger CEO von General Electric wurde er von vielen Menschen gefragt, was gute Führung eigentlich ausmacht und was das Geheimnis seines Erfolges sei. Aufgrund dieser Fragen versuchte er, sich über sein eigenes Phänomen ein Bild zu machen. Die Essenz dieser Gedanken schildert er in seinen acht Regeln.
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Diplom Informatiker Christian Bender Bender.IT Dipl.-Inform. Christian Bender Bender.IT





































Patrick Fratzscher - Fachinformatiker