Organisation als Wettbewerbsfaktor
Prof. Dr. Götz Schmidt
Der Autor - Prof. Dr. Götz Schmidt - seit mehr als dreissig Jahren in der Organisationsberatung und in der Lehre zum Fachgebiet Organisation und Management tätig, untersucht die Fragestellung, welchen Nutzen organisatorische Lösungen bringen und in welchen größeren Zusammenhang sie eingebettet sein müssen, wenn sie zur Förderung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beitragen sollen.
Von der Betriebsorganisation zum Inhouse Consulting (Prof. Dr. Götz Schmidt)
In diesem Beitrag werden die Aufgaben betrachtet, die schon bisher in klassischen IT und Organisationsprojekten zu erledigen waren sowie die sonstigen Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben der Organisation. Dazu zählen die Grundlagenarbeit (Potenziale entwickeln, Benchmarking), Initialisieren von Veränderungen, das Qualitätsmanagement, der Ressourceneinsatz und die eigentliche Projektarbeit.
org-portal.org orgportal.org
Abenddämmerung über der IT? (Prof. Dr. Götz Schmidt)
Die Artikel ist eine kritische Auseinandersetzung mit der These, dass die IT in der Wirtschaft immer unbedeutender wird, die Nicolas Carr in seinem Beitrag ‚IT Doesn't Matter' veröffentlichte und die allen Glaubenssätzen der Wissens- und Informationsgesellschaft widersprach.
org-portal.org orgportal.org
Technik der Aufgabenanalyse (Prof. Dr. Götz Schmidt)
Ganz gleich ob eine Gesamtunternehmung neu aufgebaut, eine bestehende Unternehnehmung reorganisiert oder nur ein kleines Segment einer Unternehmung organisatorisch bearbeitet werden soll, immer lässt sich der Bezugsbereich durch seine Aufgaben beschreiben. Diese Aufgaben des Teils der Untersuchungseinheit, der organisatorisch bearbeitet werden soll, stellen die Basis aller aufbau- und ablauforganisatorischen Lösungen dar. Der vorliegende Beitrag beschreibt die Grundlagen der Aufgabenanalyse, ihre Durchführung und Darstellung, sowie ihre Grenzen.
org-portal.org orgportal.org
Projektziele (Prof. Dr. Götz Schmidt)
Ein Projekt ohne klare Zielvorstellung darf es eigentlich nicht geben. In der Praxis werden im Rahmen der Projektarbeit aber oft Lösungen anstelle von Zielen herangezogen, oder Ziele unsystematisch formuliert. Dies kann im schlimmsten Falle zum Projektabbruch führen. Der vorliegende Beitrag beschreibt einen Zielformulierungsprozess, der häufig auftretenden Fehlern bei diesem essentiellen Bestandteil des Projektmanagements vorbeugen soll.
org-portal.org orgportal.org
Kreativitätstechniken (Prof. Dr. Götz Schmidt)
Das menschliche Gehirn programmiert wiederkehrende Verhaltensmuster, die unter bestimmten Umständen automatisch und unreflektiert angewendet werden. Dies trifft auch und vor allem auf die Problemlösung zu. Ziel von Kreativitätstechniken ist es, aus diesen vorhandenen Denkmustern oder Denkschablonen auszubrechen und kreativen Ideen Raum zu geben. Brainstorming, Methode 635, CNB-Methode und die morphologische Analyse als wichtige Kreativitätstechniken werden hier pragmatisch geschildert.
org-portal.org orgportal.org
Bewertungstechniken (Prof. Dr. Götz Schmidt)
Dieser Beitrag erklärt und beurteilt sehr anschaulich folgende Bewertungstechniken: Wirtschaftlichkeitsrechnungen, verbale Bewertung, Nutzwertanalyse, Kosten-Wirksamkeits-Analyse und visuelle Bewertung.
org-portal.org orgportal.org
Techniken der Würdigung (Prof. Dr. Götz Schmidt)
Dieser Beitrag thematisiert die WÜRDIGUNG - der wertende Vergleich zwischen dem Ist- und dem Soll-Zustand. Vorhandene Lösungen werden in ihren gegenwärtigen sowie zukünftigen Stärken und Schwächen bewertet, verantwortliche Ursachen mit ins Kalkül gezogen. Prüffragenkatalog, Benchmarking, systematische Problemanalyse und Prüfmatrix sind Techniken, die sich zum würdigenden Soll-Ist-Vergleich eignen und hier ausführlich dargestellt werden.
org-portal.org orgportal.org
Techniken der Erhebung (Prof. Dr. Götz Schmidt)
Erhebungen bilden die Ausgangsbasis für die Durchführung von Projekten. Ob Informationen über Ist-Zustände, zukünftige Entwicklungen oder mögliche Lösungsvorschläge, das Erheben und Aufbereiten von Informationen durchzieht den gesamten Planungszyklus. Nachfolgender Beitrag geht auf die wichtigsten Erhebungstechniken ein, stellt deren Vor- und Nachteile gegenüber und gibt dem Leser einen nützlichen Leitfaden für den Einsatz solcher Techniken an die Hand.
org-portal.org orgportal.org
Inhouse Consulting - das Ende der klassischen Organisationsabteilung? (Prof. Dr. Götz Schmidt)
Auch wenn die klassische Organisationsabteilung aus institutioneller Sicht immer seltener in Unternehmen anzutreffen ist, so besitzt die konzeptionelle Organisationsarbeit nach wie vor hohe Relevanz. Inhouse Consulting bietet in diesem Zusammenhang den geeigneten Rahmen, um den Erfolgsfaktor Organisation strukturell zu verankern und damit einen zeitgemäßen Ansatz, der die konzeptionellen Anteile der Organisationsarbeit in einer Abteilung vereint. Mit seinem Beitrag greift Prof. Dr. Götz Schmidt die aktuelle Diskussion um den Stellenwert der klassischen Organisationsabteilung auf und eröffnet dem Leser aufschlussreich das Für und Wider aktueller Konzepte.
org-portal.org orgportal.org
Diplom Informatiker Christian Bender Bender.IT Dipl.-Inform. Christian Bender Bender.IT
Patrick Fratzscher - Fachinformatiker