Organisationsaufstellung als Methode: Effiziente Analyse oder Triumph der Alltagspsychologie?
Michael Galliker
Die Organisationsaufstellung nimmt einen Nischenplatz im Methodenrepertoire von Beratern und Personalentwicklern ein. "Die Bandbreite der Anwendungsmöglichkeiten ist nach Überzeugung der Aufsteller beachtlich und könne Nachfolgeregelungen, Beziehungsprobleme oder Führungskonflikte einschliessen."
Im Alter wieder länger arbeiten? Der Trend zur Verlängerung der Lebensarbeitszeit und die Folgen für das HR-Management (Michael Galliker)
Die Personalführung 3/2005 fokussiert ein in Zukunft immer wichtigeres Thema: Müssen wir in absehbarer Zukunft wieder länger arbeiten, um nicht auf Einkommen verzichten zu müssen?
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Emotionen im Beruf: Auswirkungen auf die Leistung und Strategien der Bewältigung (Michael Galliker)
"Nicht jeder muss im Job so viel fremden Ärger aushalten wie zum Beispiel Schiedsrichter oder Polizisten. Die eigenen Emotionen zu kontrollieren, insbesondere die negativen wie Ärger, Frust oder Angst, ist jedoch in vielen Berufen unverzichtbare Voraussetzung." (Immenroth/Joest 2005: 65).
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Aufstellungsarbeit nach Moreno: Soziometrie, Psychodrama und Gruppenarbeit - die vergessenen Wurzeln (Michael Galliker)
"Der Terminus 'Aufstellung' weckt kriegerische Assoziationen - dabei stammt er aus der Familientherapie und soll Lernen, Wachstum und Entwicklung fördern." Im Rahmen der Personalarbeit werden diese Verfahren vor allem bei Training, Coaching, Supervision, Mediation, Teamentwicklung und Organisationsberatung eingesetzt.
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Humankapital messen und bewerten: Sisyphusarbeit oder Gebot der Stunde? (Michael Galliker)
"Welche Zuverlässigkeit, Genauigkeit und Aussagekraft bieten die vorhandenen Ansätze zum Messen und Bewerten des Humankapitals?" Verschiedene Ansätze werden im Originalartikel dargestellt.
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Möglichkeiten und Grenzen systemischer Aufstellungsarbeit in Organisationen (Michael Galliker)
"Aufstellungen liefern keine absoluten Wahrheiten, sondern bestenfalls Hypothesen - und die müssen nach Ansicht der Autoren in der Realität auf ihre Relevanz und Tauglichkeit überprüft werden."
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Den Return on Development messen: Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation (Michael Galliker)
"Die Legitimation von Massnahmen der Personalentwicklung muss mit einem Geflecht von interdependenten Faktoren rechnen. Ungeachtet dessen kommt der Evalutation als Lern- und Steuerungsfunktion besondere Bedeutung zu."
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Ethik und Konfliktregelung in Unternehmen (Michael Galliker)
Professor Grundwald erläutert in seinem Artikel die Frage, wie Vorgesetzte Konflikte lösen und macht sich Gedanken über die Geringschätzung sozialer Kompetenz, das Dickicht multipler Realitäten, die vier ethischen Handlungsprizipien, die Gerechtigkeit und Ungerechtigkeit sowie der Ethischen (Um)Erziehung.
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Work-Life-Balance für Führungskräfte: Schritte in Richtung auf einen Kulturwandel (Michael Galliker)
In Wissenschaft und Praxis wird kaum ein Thema so kontrovers diskutiert, wie die Frage nach der Vereinbarkeit von Beruf und Familie in Führungspositionen. Im Modellprojekt "Entwicklung und Stärkung von Führungskräften in der Familienphase" eröffnet neue Perspektiven.
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Diplom Informatiker Christian Bender Bender.IT Dipl.-Inform. Christian Bender Bender.IT
Patrick Fratzscher - Fachinformatiker