Virtuelle Unternehmen auf dem Prüfstand - Deskriptive Auswertungen im Überblick
Prof. Dr. Michael Reiß
Die strukturellen Besonderheiten und die damit verbundenen Erfolgsdeterminanten virtueller Strukturen beschäftigen seit mehr als zehn Jahren die Debatte um die "Grenzenlosigkeit" von Unternehmen. Folgender Beitrag gibt einen Überblick über die Ergebnisse einer Befragung, die sich mit dem Stellenwert und den Erfolgsfaktoren virtueller Unternehmen auseinander setzt.
Entnetzung: Ein Ansatz zur Netzwerk-Optimierung (Prof. Dr. Michael Reiß)
Entnetzung ist keinesfalls das "Ende der Vernetzung". Entnetzung bezeichnet vielmehr einen Prozess der Netzwerk-Modifikation: Nicht die radikale Entkopplung, Auflösung oder Substitution von Netzwerken durch andere Organisationsformen wie Unternehmen oder Märkte, sondern die qualitativ und quantitativ modifizierte Vernetzung stehen im Mittelpunkt. Dieser Beitrag bietet einen systematischen Überblick über die möglichen Formen der Entnetzung.
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Extended Value Net: Ein Wegweiser durch die Vernetzungslandschaft (Prof. Dr. Michael Reiß)
Für Netzwerk-Manager wird es durch offene Unternehmensgrenzen und zahlreiche Kooperationen immer schwieriger, sowohl den Überblick über alle relevanten Außenbeziehungen zu behalten, als auch gleichzeitig den möglichst spezifischen Durchblick durch jede einzelne Vernetzung zu besitzen. Das hier vorgestellte Extended Value Net Modell versucht, basierend auf dem Value Net Modell, einen dem zunehmenden Komplexitätsgrad gerecht werdenden Ansatz zur Orientierung in dieser Beziehungslandschaft zu liefern.
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"Interpreneuring" – Unternehmertum in Netzwerken (Prof. Dr. Michael Reiß)
Die Initiativen für mehr Unternehmertum in unserer Wirtschaft zeigen ihre Wirkung. Dadurch erhöht sich die "Artenvielfalt" von Unternehmern. Zu den klassischen Unternehmer-Typen gesellen sich moderne Varianten und die traditionellen Verständnisse sind nicht mehr Inbegriff für Unternehmertum schlechthin. Dieser Beitrag gibt einen Überblick über die Palette wichtiger Varianten von Unternehmer-Typen, bewertet sie hinsichtlich ihres unternehmerischen Gehalts und legt einen Schwerpunkt auf den "Interpreneure", dessen unternehmerische Betätigung in Netzwerke eingebettet ist.
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Virtuelle Unternehmen auf dem Prüfstand (Prof. Dr. Michael Reiß)
Die Vorstellung der grenzenlosen Unternehmung erfährt seit mehr als 10 Jahren eine rege Diskussion. Dabei ist nach wie vor umstritten, ob es sich bei diesem Organisationskonzept wirklich um ein etabliertes Modell mit praktischer Relevanz handelt. Vorliegender Beitrag widmet sich der Analyse und Spezifizierung virtueller Unternehmensstrukturen und ermöglicht dem Leser ein systematisches Verständnis eines komplexen Strukturmodells, welches durch reale und virtuelle Elemente geprägt ist.
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Organisation als Business Partner (Prof. Dr. Michael Reiß)
In Anbetracht veränderter Rahmenbedingungen muss sich die Organisationsarbeit neu positionieren. Während es einer reaktiven Anpassung an strategischer Ausrichtung fehlt, liefert eine proaktive Positionierung viel versprechende Ansatzpunkte für die Gestaltung einer zukunftsfähigen Organisation. Folgender Beitrag beteiligt sich an der aktuellen Diskussion rund um den Stellenwert der Organisationsarbeit.
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Diplom Informatiker Christian Bender Bender.IT Dipl.-Inform. Christian Bender Bender.IT
Patrick Fratzscher - Fachinformatiker